Présentation
L’Université Paris Nanterre (UPN) se caractérise par un bâti ancien qui date, pour l’essentiel, des années 1964-1971, correspondant à la réalisation des bâtiments d’origine (Barre A à E et Barre F & G) et de la Bibliothèque Universitaire. Si des constructions neuves et la réhabilitation du Centre Sportif Universitaire sont venus renouveler une partie de ce patrimoine universitaire, les bâtiments anciens représentent plus de 60% de la surface bâtie du campus. Ils souffrent de vieillissement et d’obsolescence et ne correspondent plus en l’état aux attentes d’un campus contemporain.
Véritables « passoires » thermiques, leur entretien et leur exploitation représentent en outre des coûts très importants. Pour toutes ces raisons et pour prévenir le risque d’un campus à deux vitesses, des rénovations lourdes s’imposent comme une des priorités stratégiques de l’établissement qui s’inscrit pleinement dans les priorités environnementales de l’Etat (programme de rénovation des bâtiments publics, Loi de Transition Energétique, décret tertiaire).
Mission Epaurif : volet d’études portant sur la réalisation d’un schéma directeur immobilier de ce patrimoine ancien, les bâtiments A à E, F et G.
Grandes lignes du programme
Cette étude menée par l'Epaurif définira la stratégie de rénovation thermique de ces bâtiments par grandes phases de travaux et identifiera le périmètre d’une première opération pilote de rénovation d’un des bâtiments, sur la base du financement alloué au titre du Contrat Plan Etat Région (CPER).
L’année 2024 a permis de recruter le programmiste et d’engager prioritairement les relevés de géomètre permettant de disposer d’une bonne connaissance du patrimoine.
L’étude sera également l’occasion de déterminer les améliorations prioritaires en termes de confort des utilisateurs et du point de vue fonctionnel. Dès début 2025, l’Epaurif mènera, conjointement avec le programmiste, une douzaine d’entretiens utilisateurs afin d’approfondir les besoins actuels et futurs. La réussite du schéma directeur immobilier repose en effet sur un recueil des besoins précis et partagé par tous.
Pour l’année 2025, sont fixés les objectifs suivants :
o Calendrier prévisionnel :